＜ブライダル業界を私的に考察する①＞ 小さな結婚式 手作りの結婚式 最初はお金がないことが理由で
今日はこどもの日ですね そこで今日は私の「子供との距離感」について書きます とっても落ち込むことがあって それ
ある伸び盛りの会社様から カメラマンの求人についてアドバイスがほしいといわれた とてもしっかりした会社だが
事業継承という言葉がある 日本M＆Aセンターさんのホームページから引用すると 事業承継とは、会社の経営を
独立した一人社長の会社（従業員は自分だけの会社）について 独立した理由が ①社内の序列に対する不満 ②自分への過信
熊本地震について 私はブログでは一切触れてこなかった 何を書いても 「不幸をブログネタにしているのでは？」 とい
立場上いろいろな経営者の方にお会いします 私は写真館や結婚式場の経営をする社長ですが 同じジャンルの社長の友人は皆無
事業に成功してきた先輩方に お前ならできる！ と言われると一瞬勇気がわく でも私の場合はその先輩の人生に関する
今、株式会社創寫舘は岐路を迎えています 従来の経営のあり方から方針転換中です ブライダルも 写真館も やり方を変
同じ仕事の量でも １時間必要な人もいれば１０分で終わる人もいる この場合１０分のほうが優秀な人材となる 客観的