我が社のクレドにもあるように「お客様を大好きになる」ことが お客様にとって 会社にとって なにより自分にとって
＜ブライダル業界を私的に考察する⑩＞ ９回にわたってブライダル業界に対する私の信念を書かせていただきました。
前回に続き、リーダーシップのお話です。 自分が ●どれだけ頑張ろうとも ●どれだけ固い信念を持とうとも ●ど
お店を運営するうえで ○集客が伸びない ○売上が上がらない ○社員間のコミュニケーションが潤滑と言えない ○スキルアップ
リーダーシップのお話です。 頭がいいとか お金を持っているだとか 容姿がいいとか そういう要素において、「ある特定」
やたら自己主張が強い人で 「自分の生き方を変えられないっす！」 「自分の信念を曲げられないっす！」 みたいな人がいる。
＜ブライダル業界を私的に考察する⑨＞ 結婚式をやる気はあるけど、やりたいと思える会場がない。 これぞまさしく「ブ
最近、フォトグラファー・カメラマンに転職したいという希望者の方が増えた気がします。まったく異なるお仕事をされていた方が、
＜ブライダル業界を私的に考察する⑧＞ 結婚式の非実施がよく問題視されるが、じゃあ「非実施」とは何なの？ですよね。
私に長男が誕生したときに「待望の跡継ぎですね！」とよく言われたものだ。 しかし！私は長男に事業を継承しよう